践行者的法则

践行者的法则,其实就是是法则践行者所践行的法则。「法则践行者」这个词语也是我从理查德·泰普勒《极简工作法则: 如何成为领先的少数人》学习到的,本篇文章主要是整理一下相关的法则。

我们每个人其实都做着两项工作,但大多数人只意识到其中一项,即你的手头工作:完成销售目标、减少故障时长、加快完善台账,诸如此类。与之相比,另一项工作则更笼统、更模糊:让组织有效运作。当大家觉得你能够掌控大局,解决关键症结,而不是只关注自己的一亩三分地时,你就已经脱颖而出了。但是要怎么做到呢,那就是践行这些法则。

法则

法则1 知行合一、言行合一

法则2 认真思考自己在未来的职位上可能会遇到的问题,随时做好晋升的准备。

如果你没有为晋升做好准备,那么凭什么你会获得晋升的机会?即便给了你晋升的机会,那么你如何保证自己一定会晋升呢?

同时你要自觉地思考当前工作的方方面面并做出改变。你需要改善以下两点:

  • 你做事的方式;
  • 别人对你工作的认知

法则3 学会把事情做对,但是更要弄清楚哪些是对的事情。

首先需要明确,「做对的事情」比「把事情做对」要重要的更多。「把事情做对」这是一个能力问题,而能力问题是可以通过时间、学习来提升的。而「做对的事情」更多的是关于行动的目标、努力的方向是否是正确的,在做事情之前先确认它是一个对的事情。

此法则需要跳出组织的局限,放眼全局,要了解外面世界的需求,了解它们的变化,认真思考组织该如何运作,才能继续生存繁荣。

所以什么是对的事情呢?我觉的可以从下面2个方向来考虑:

我们每个人其实都做着两项工作,但大多数人只意识到其中一项,即你的手头工作:完成销售目标、减少故障时长、加快完善台账,诸如此类。与之相比,另一项工作则更笼统、更模糊:让组织有效运作。当大家觉得你能够掌控大局,解决关键症结,而不是只关注自己的一亩三分地时,你就已经脱颖而出了。

法则4 你的一切细节都会被审视。如果你想往上走,那你就必须「看上去就是对的那一型」

单单工作优秀、经验丰富远远不够,事实上你的一切细节都会被审视,无论是你的衣着、谈吐、举止、怎样和同事交谈、怎样在会议上发言都需要有所讲究。

法则5 先人一步

先人一步就是要提前做好准备,比别人多想一步,比别人多准备一些等。

法则6 别让人家看到你的努力

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